PESQUISA SOBRE PROPOSTAS PARA UMA NOVA FMJ

A esta altura o blog "A Federação que Queremos" convida a todos os candidatos à presidência da FMJ a que apresentem seus projetos de gestão para o judô mineiro, repondendo as seguintes questões:

1. O que fazer com as taxas da FMJ?

2. Como organizar os eventos no interior?

3. Como capacitar a arbitragem e os oficiais técnicos?

4. O que fazer com os valores pagos a eles quando participam dos eventos da Federação?

5. Como superar a questão das distâncias para a realização dos eventos da federação?

6. Como regionalizar o judô mineiro?

7. Como impedir que a promoção de professores se prenda a critérios demasiadamente subjetivos?

8. Como atrair novas academias para a FMJ?

9. Como tratar alunos, professores e academias que não tem recursos para arcar com as despesas do judô?

10. Os atletas que não têm recursos devem participar dos eventos nacionais? como custear isto?

11. A relação entre o Presidente, diretores e associados a FMJ é de chefia, por quê?

12. Caso seja FMJ dividida em regionais estas devem ter algum nível autonomia? Qual nível?

13. As academias associadas a FMJ podem organizar eventos internos, locais, convidando outras academias com o apoio da Federação?

14. Os festivais organizados por escolas secundárias e pré-escolas têm que ter previsão no calendário da FMJ?

15. A FMJ pode ter calendário para o Judô Master? Como organizar isto?

16. Como criar uma política geral para dimunir as despesas das academias e atletas com o judô?

17. O que pode ser incluído em um projeto para melhorar o judô mineiro e que não está neste questionário?

18. É possível criar uma seleção mineira de judô e treiná-la regularmente?

19. É possível classificar competidores de judô através de um ranking?

20. É possível identificar atletas pobres através do bolsa atleta, bolsa família, estudo em escolas públicas, etc., para instituir programa especial de tutela para os judocas carentes?

21. É possível anistiar professores, academias ou atletas que cometeram faltas em suas relações com o judô mineiro, ou estes devem ser banidos para sempre?

22. Os passaportes podem ser substituídos por cartões digitais que contenham os dados dos atletas, professores, academias, etc..

23. Já que a FMJ é muito informatizada as incrições dos participantes nos diversos eventos não poderiam ser feitas via internet, diminuindo despesas de viagem dos atletas em condições irregulares ou permitindo a ciência dos atletas que não tem adversários?

24. O que você mudaria no tratamento aos associados da FMJ se fosse eleito Presidente?

25. Na sua opinião o que deveria mudar na relação entre os diretores da FMJ na nova gestão?

26. O site da FMJ deve divulgar os eventos das academias Federadas ou apenas as notícias da Federação? É papel do presidente controlar o que é divulgado no site?

27. É necessária uma política específica da FMJ referente ao atleta portador de deficiência?

28. A equipe de funcionários da FMJ está dimensionada corretamente?

29. As academias federadas devem poder manter relacionamento judoístico com as academias não federadas? este relacionamento pode ser útil a federação?

30. O relacionamento da Federação com as academias não filiadas deve ser flexibilizado?

• DOMINGOS DE SOUZA NOGUEIRA NETO - VICE-PRESIDENTE DA FMJ